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 2005新资本年会以“营造最佳工作环境，提升自主创新能力”为主题，汇聚来自海内外众多领域的著名专家、学者，以国际化的视角全面探讨企业创新模式，分享成功心得，总结实战经验，打造全新思维模式，并继续以“国际化、专业化、高品位、深层次”吸引更多业界人士的关注与参与。
大会精彩实录 12月2日上午全体大会 本届新资本年会以“营造最佳工作环境，提升自主创新能力”为主题，邀请到相关领域的机构和专家学者来探讨企业创新模式，分享成功心得，我们希望借这个机会更加有力地促进工作环境的营造以及自主创新意识的培养，进一步提升一个组织、一个城市乃至整个国家的核心竞争力。创新已成为政府推动经济社会和谐、健康发展的重要理念，在这片热土上一大批优秀企业凭借强大的自主创新能力，逐步地发展壮大，从南山走向世界……[详细]
很高兴今天有机会跟大家在这里一起分享关于人力资源管理的一些最好的意见和做法。在美国所发生的一切将会深深地影响中国的人力资源管理行业，在中国发生的事情也会影响美国的市场，我们也认识到，中国和美国的经济发展以及我们成功的机会是相互依赖和相互影响的，我诚挚地希望大家在今天这次会议上所学到的东西对你们以后的职业生涯、对人力资源管理有很大的帮助。我想代表Brian、Glade、全体员工以及美国人力资源管理协会的20万会员向大家表示衷心地感谢！最后我也希望大家在接下来这两天的盛会上能学到东西，而且度过愉快的两天。谢谢！ 北京大学心理学教授、博士生导师、HRCC理事长 王垒 大家都知道古训：不战而胜，无为而治。在企业中管理，什么时候我们能够不战而赢？当你拥有心理资本的时候！当你拥有了心理资本，你就拥有了最强大的、基于人的、文化的、精神的优势，这种优势是不战而胜的。谁能赢得心理资本，谁就能赢得未来的竞争……[详细]
沃伦布兰克曾说过：领导者之所以可以成为领导者，其必要条件是有大批自愿的追随者。我们所能说的就是所有的领导者，都要有大批自愿的追随者，在我们的商业模式中，我们应该更了解自己的情况，更了解我们的追随者。如果我们只是从大的意义上去讲领导人的话，我们就要注重不仅仅是领导人本身，还有追随者……[详细]
一个企业怎么去营造最优的工作环境，提升创新能力？除了人力资本、社会资本、心理资本、领导者以外，还有很多的原因，其中有一个文化因素。我觉得文化非常重要，一个企业能不能成为基业常青的企业，关键的问题它有没有这种理论价值观和文化。经我们研究，从目前的情况来看，搞得比较好的企业，他的企业文化都是比较好的……[详细] 12月2日下午全体大会
今天我们知道人力资本非常重要，员工的行为对于公司组织来说是非常重要的，美国人力资源管理协会也做过一些研究，就是同一些大型公司的HR和非HR的行政人员进行交谈，不仅是财富500强，还有财富100强的公司，还有一些中型的公司，几乎所有的被访问者都认为员工是公司最重要的资本……[详细]
所谓双赢就是组织和个人、企业和员工的双赢，为什么要双赢？因为我们认为企业从人的管理角度来讲是最高境界，双赢其实是基于一个市场经济的基本原则，就是所谓的等价交换，员工为企业作贡献，企业为员工搭平台，所以人成为组织最有价值的资源，人的创新能力成为组织最有价值的资产，在这种情况下，实现双赢，争取企业和个人达到一种最佳的境界就是一个非常切合实际的口号……[详细] 12月3日下午全体大会
20年以前，更多的企业关注的都是内部流程的完善，包括质量、效率等等都是指的内部流程机制的完善，这些东西都不是最关键的，所以大家都想找到这个企业比别的企业活得更长、活得更好、最独特的本领是什么，这些都是大家希望探究的一个问题。实际上最独特的本领就是一个企业如何获取，并且整合利润资源的一种能力，就是我们说的独特本领……[详细]
当弱者与强者较量时，首先要拿起这个武器来保护自己，而强者往往无视法律的存在，以自己的实力去对付弱者。我们在考察强者和弱者的对恃之中，很多弱者利用法律确实保护了自己，但是也可以看到有一些强者，在保护自己的过程中并不是完全凭实力，有时候也凭法律保护自己。我觉得法律作为一个武器，对强者和弱者都是一样的，关键看你会不会运用他，同时还有一个观点，法律不是强者和弱者的武器，而是智者的武器，有了这样的武器，但是你不知道它，不懂得如何用它的，那么你肯定不是一个智者……[详细] |
香港科技大学的副院长 Steven J.DeKrey
南京大学商学院院长、教授、博士生导师、HRCC副理事长 赵曙明
美国人力资源管理协会的副总裁 Brian J.Glade
盖洛普（中国）咨询有限公司的副董事长、HRCC常务理事 方晓光
中国惠普咨询有限公司执行副总裁、人力资源总监、HRCC常务理事 张国维
国家劳动与社会保障部法制司副司长 余明勤新闻共 6358 字节